進入2022年以來，全國各地的疫情時有爆發，使很多生產型企業都受到一定的影響。今天，草莓福利导航一起來看看甲級防盜門廠家，如何在這種情況下，快速提升市場占有率。瞄準目標消費群，發展個性化產品;保持競爭力，創新是關鍵;提升品牌內涵，追趕競爭對手三個方麵去提升。

　　瞄準目標消費群，發展個性化產品——麵對樓市嚴厲的調控政策，也有部分門窗品牌看好市場，優化產品結構，逆市擴張。據報道，某知名門窗企業為求新求變，將目光投向“個性化”人群，推出了可DIY定製的門窗，引起年經消費者的關注。據介紹，該廠家斥資3000萬元，前不久研發成功一款成熟的可批量生產的個性定製門窗。這款產品可以根據消費者意願印製圖案，迎合了門業消費的個性化需求，受到目標消費群的歡迎。

　　保持競爭力，創新是關鍵——創新在任何時候都是企業保持競爭力的不竭動力。通過技術創新，將有效提高生產效率，降低生產成本，為消費者提供更多廉價、高品質的門窗產品。科技支撐著企業產品最有價值的賣點，也是企業長期發展的堅實基礎。

　　通過體製創新，使門窗企業的日常運作更有秩序，提升管理水平，並且借以擺脫某些過時的舊體製的束縛，使企業煥發青春活力。通過領導的思想創新，保障企業在不利的市場環境下也能沿著正確的方向發展。通過員工的思想創新增強企業的凝聚力，發揮員工的創造性，為企業帶來更大的效益。

　　提升品牌內涵，追趕競爭對手——企業之間存在著很大的差距，這差距不僅在於質量的高低，更在於品牌內涵、品牌影響力的巨大差距。國內的門窗產業進入門檻很低，而且技術含量不高。隻要有數十萬元就可以買一條生產線招幾十個人從事門窗生產。

　　企業名氣大小和品牌知名度都不是決定其市場份額和利潤的關鍵。一些在全國市場如雷貫耳的品牌，到了一些地方市場，經常會被地方品牌擊敗。企業真正的差距還是在於品牌內涵。這內涵不僅在於企業、品牌、門店形象，更在於產品質量、企業文化、員工精神風貌，以及處處為消費者著想的服務意識等多個方麵。